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Interim Management

Bürosituation

Immer mehr Unternehmen nutzen Interim-Manager zur kurzfristigen Überbrückung von personellen Ausfällen oder um ein wichtiges Projekt umzusetzen, für das keine eigenen Ressourcen verfügbar sind. Dabei übernehme ich als Interim-Manager für einen klar definierten, befristeten Zeitraum die Verantwortung für die Führung des Unternehmens oder für ein wichtiges Projekt wie zum Beispiel eine Reorganisation.

Besonders in Fällen, in denen das bestehende Management die anstehenden Aufgaben nicht alleine lösen kann und nicht nur ein paar Beratertage gebraucht werden, macht der Einsatz eines Interim-Managers Sinn. Hierbei ist die soziale Kompetenz des Interim-Managers von großer Bedeutung, denn nur, wenn das vorhandene Führungsteam den Interim-Manager akzeptiert, kann der Erfolg sicher gestellt werden. Darüber hinaus benötigt der Interim-Manager ein hohes Maß an Erfahrung gepaart mit einer schnellen Auffassungsgabe, da er in der Regel nur wenig Zeit zur Einarbeitung hat. Der Vorteil für das Unternehmen besteht unter anderem darin, dass einfache Vertragskonstrukte gewählt werden können und keine Konkurrenzsituation mit dem bestehenden Führungsteam entsteht.

Die Ergebnisse des Interim-Managers sind stark von der Persönlichkeit abhängig und auch die Tatsache, dass der Interim-Manager tiefen Einblick in interne Abläufe und Prozesse erhält, setzen eine hohe persönliche Integrität voraus.

Durch meine bisherigen beruflichen Tätigkeiten biete ich meinen Kunden ein großes Spektrum an Erfahrung und Kompetenz, um die Vorteile des Interim-Managements voll ausschöpfen zu können.